PROVO, Utah — Em apenas 25 versículos de Mosias 18, o profeta Alma mudou a cultura de seu povo, descrevendo as águas de Mórmon como um lugar “infestado por animais selvagens” para um lugar “tão belo aos olhos dos que ali vieram a ter conhecimento de seu Redentor”, disse a presidente Emily Belle Freeman, presidente geral das Moças.
A presidente Freeman, que também é membro do Conselho Executivo Missionário, explicou como a mudança ocorreu, ao falar para novos líderes de missão no Seminário para Novos Líderes de Missão de 2026, no sábado, 20 de junho, no Centro de Treinamento Missionário de Provo, em Provo, Utah.
Ela disse que há “um padrão que levou a essa mudança de perspectiva” e compartilhou três características com os líderes de missão, descrevendo a cultura criada por Alma.
Corações entrelaçados em união
A presidente Freeman descreveu os conselhos de liderança da missão como lugares “onde o Espírito é derramado e a união é desenvolvida.”
“Vocês já dedicaram algum tempo para conversar e discutir como será a cultura de seus conselhos de liderança da missão?”, perguntou ela aos novos líderes de missão.
Uma cultura de conselho de liderança da missão pode criar a cultura de “santidade de coração” e de “corações entrelaçados” que Alma descreve em Mosias 18, versículos 12 e 21, ensinou ela. Descrevendo uma cena em que assistentes do presidente e missionárias ensinam em um conselho de liderança da missão, a presidente Freeman aconselhou: “Que esta seja a cultura de seus conselhos de liderança da missão.
“Isso trará bênçãos”, continuou ela. “Testemunhos serão fortalecidos à medida que nossos élderes e sísteres servirem e ensinarem em união.”
Ensinem com poder e autoridade de Deus
Mosias 18 também contém o registro de Alma pregando “nada senão arrependimento e fé no Senhor”, no versículo 20, disse a presidente Freeman.
Ela disse que ensinar com o poder e a autoridade de Deus inclui utilizar as escrituras, citando o falecido Presidente Jeffrey R. Holland, que aconselhou: “Faça do amor pela palavra de Deus um elemento central em sua cultura missionária.”
“Quando ensinarem seus missionários — e isso acontece o tempo todo —, ensinem com base nas escrituras”, disse ela. “Deixe que eles vejam de onde vocês tiram sua força e inspiração.”
A presidente Freeman explicou que, em sua família, abrir as escrituras nos cinco minutos seguintes ao início do ensino é uma prática comum. “As bênçãos vêm quando ensinamos a partir da palavra de Deus: o Espírito virá em maior abundância, seu próprio testemunho se aprofundará, a fé daqueles que estão aprendendo aumentará e os corações serão transformados”, prometeu ela.
Ela deixou um desafio para os novos líderes de missão: “Decidam agora fazer de sua missão uma missão baseada na ‘doutrina de Cristo’.”
Deem o que tiverem
Mosias 18:27 apresenta a terceira característica para mudar a cultura de um povo: “repartam o que possuem”, disse a presidente Freeman.
“Isso começa com vocês”, ensinou ela. “Cada pequeno gesto conta. Procurem as necessidades e os desejos. Então, simplesmente deem o que tiverem.”
A presidente geral das Moças compartilhou então a história de seu genro, Trenton Smith, que foi chamado para servir missão na Bulgária, mas serviu no Novo México durante os primeiros 13 meses devido à pandemia da COVID-19. O presidente do jovem missionário, que servia há apenas dois meses, se sentou para uma entrevista de despedida enquanto Smith se preparava para partir para a Bulgária.
O presidente da missão olhou para os sapatos de seu missionário, surrados e gastos após um ano de serviço devoto.
“Não quero enviar um de meus missionários para uma nova missão sem que ele tenha tudo de que precisa para ter sucesso. Qual é o seu número de sapato?”, perguntou o presidente.
Após ouvir a resposta de Smith, o presidente da missão se abaixou, começou a desamarrar seus sapatos novos, praticamente sem uso, e os entregou ao rapaz.
“Trenton não tem uma única foto com aquele presidente de missão. Mas ele ainda guarda os seus sapatos”, disse a presidente Freeman. “E às vezes, ele ainda os usa em lembrança de um presidente de missão que deu o que tinha.”
Em suas considerações finais, a presidente Freeman deixou aos novos líderes de missão uma reflexão sobre o que ela esperava que eles criassem em seus respectivos campos missionários:
- Uma missão “onde os corações se entrelaçam em união, enquanto vocês estabelecem uma cultura de conselhos de liderança da missão centralizada no propósito missionário e na doutrina de Jesus Cristo.”
- Ela deixou aos novos líderes missionários a promessa de que, ao adotarem esses ensinamentos, “milagres acontecerão. Quão bela será a sua missão ‘aos olhos dos que ali vieram a ter conhecimento de seu Redentor’ (Mosias 18:30)”.
- Uma missão “em que os missionários ensinam com poder e autoridade de Deus, fazendo do ensino da doutrina de Cristo um modelo para a sua missão.”
- Uma missão “em que vocês dão o que têm para ajudarem seus missionários a obterem uma visão renovada de seu propósito e de quem eles podem se tornar.”
